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Istituzioni pubbliche & Enti governativi

Architetture IT pubbliche & sistemi di registri

Progettazione di architetture sostenibili per applicazioni del settore pubblico e sistemi basati su registri, che consentono uno scambio sicuro dei dati tra autorità e livelli amministrativi.

Governance, allineamento normativo & compliance by design

Integrazione dei requisiti legali, della protezione dei dati e della sicurezza nei concetti e nei processi IT fin dalle prime fasi, per garantire servizi digitali conformi e verificabili.

Programmi, progetti & interim management


Supporto a iniziative digitali complesse tramite governance strutturata, coordinamento dei fornitori e leadership operativa oltre i confini organizzativi.

Valutazioni, concept & studi di fattibilità


Fornitura di basi analitiche per la rendicontazione pubblica e decisioni informate tramite studi di fattibilità, analisi d’impatto e ingegneria dei requisiti strutturata.

I nostri servizi per le istituzioni pubbliche e gli enti governativi

Presso NWS.engineering, supportiamo le organizzazioni del settore pubblico nella realizzazione di infrastrutture digitali resilienti e orientate al cittadino. Il nostro lavoro collega amministrazione, reparti IT e livelli decisionali politici per garantire che le iniziative digitali siano solide dal punto di vista tecnico e realizzabili dal punto di vista organizzativo.

Con un forte focus su sistemi basati su registri, procedure di scambio dati e processi inter-ente, aiutiamo a tradurre i quadri normativi e organizzativi in architetture IT robuste e scalabili.

Quando coinvolgerci

I programmi di digitalizzazione nel settore pubblico ottengono i migliori risultati quando gli aspetti legali, organizzativi e tecnici sono allineati fin dalle prime fasi. È opportuno coinvolgerci se una o più delle seguenti situazioni si applicano alla vostra organizzazione.

Modernizzazione dei registri

I registri esistenti devono essere ristrutturati, consolidati o preparati per uno scambio dati interoperabile, nel rispetto di rigorosi vincoli normativi.

Programmi con forte presenza di fornitori

La presenza di più fornitori richiede una governance architetturale indipendente e una guida tecnica di lungo periodo.

Scambio di dati tra enti

Interfacce, modelli di dati o responsabilità poco chiare ostacolano l’erogazione affidabile di servizi digitali end-to-end.

Capacità interne limitate


Le fasi critiche richiedono leadership temporanea, coordinamento o supporto alle decisioni architetturali.
 

Progettazione guidata dalla compliance

La protezione dei dati, le normative di settore e i requisiti di sicurezza influenzano in modo determinante la progettazione di sistemi e processi.

Architettura di riferimento non chiara


I programmi non dispongono di una visione architetturale condivisa di lungo periodo tra enti e livelli amministrativi.
 

Quattro grandi sfide della trasformazione digitale nel settore pubblico

1.

Strutture di governance complesse su più livelli

(Responsabilità federali, regionali e comunali)

Le iniziative IT nel settore pubblico si estendono spesso su più enti e livelli amministrativi, con responsabilità condivise e quadri normativi differenti. Supportiamo modelli di coordinamento e strutture decisionali che consentono una collaborazione efficace tra enti.
 

2.

Architetture basate su registri e requisiti di scambio dati

(Interoperabilità, qualità dei dati e standardizzazione)

Molti servizi pubblici dipendono da dati di registro affidabili e dallo scambio di dati tra enti. Progettiamo architetture e interfacce che garantiscono flussi di dati coerenti, nel rispetto della titolarità, delle responsabilità e dei vincoli normativi. 

3.

Vincoli legali, di sicurezza e di protezione dei dati

(La compliance come fattore centrale di progettazione)

I servizi digitali pubblici devono rispettare rigorosi requisiti legali, di sicurezza e di protezione dei dati. Integriamo compliance, gestione dei rischi e sicurezza delle informazioni nella progettazione dei sistemi e nei processi operativi fin dall’inizio.
 

4.

Capacità progettuali limitate e paesaggi IT guidati dai fornitori

(Elevata dipendenza da fornitori esterni)

Le organizzazioni IT pubbliche dipendono spesso in modo significativo da fornitori esterni, con capacità interne limitate in ambito architetturale e di gestione dei progetti. Forniamo consulenza indipendente, interim management e leadership tecnica per garantire sostenibilità a lungo termine e neutralità rispetto ai fornitori. 

Public Sector Digital Transformation

La trasformazione digitale nel settore pubblico sotto pressione

Le amministrazioni pubbliche affrontano una pressione crescente nel fornire servizi digitali interoperabili, sicuri e conformi alla normativa oltre i confini organizzativi e giurisdizionali. I processi basati su registri, lo scambio di dati tra enti e la sostenibilità a lungo termine dei sistemi rappresentano sfide centrali in molti programmi di modernizzazione.

Allo stesso tempo, i vincoli normativi, i complessi quadri di appalto e le limitate capacità interne rallentano spesso l’implementazione e aumentano la dipendenza da fornitori esterni. Una trasformazione di successo richiede quindi non solo nuove tecnologie, ma anche principi architetturali chiari, strutture di governance coordinate e modelli di scambio dati giuridicamente solidi.

Supportiamo le istituzioni pubbliche nel tradurre i requisiti legali e organizzativi in architetture tecniche robuste e processi operativi sostenibili — dalle prime valutazioni di fattibilità e dallo sviluppo dei concept fino al supporto all’implementazione e all’interim management.

Servizi per le istituzioni pubbliche e gli enti governativi

  • Architetture IT pubbliche & sistemi di registri

    I paesaggi IT del settore pubblico sono spesso costruiti attorno a registri critici e sistemi applicativi altamente specializzati che devono scambiare dati in modo affidabile tra enti e livelli amministrativi. Supportiamo la progettazione di architetture target sostenibili che rispettano responsabilità legali, titolarità dei dati e realtà operative.

    I nostri servizi includono architettura di integrazione, standardizzazione delle interfacce, modelli di dati e concetti di migrazione che consentono flussi di dati coerenti riducendo al contempo la frammentazione dei sistemi. L’obiettivo è creare basi scalabili e a prova di futuro senza interrompere le operazioni in corso.

     

  • Governance, allineamento normativo & compliance by design

    I servizi digitali pubblici devono rispettare rigorosi requisiti legali, di protezione dei dati e di sicurezza delle informazioni. Integriamo i vincoli normativi direttamente nella progettazione dei sistemi, nei processi e nelle strutture di governance, invece di trattare la compliance come un controllo a valle.

    Supportiamo le istituzioni nella definizione di strutture decisionali, ruoli e modelli di responsabilità che allineano la strategia IT con i quadri normativi e le responsabilità organizzative. In questo modo, le iniziative digitali rimangono verificabili, resilienti e sostenibili nel lungo periodo.

     

  • Programmi, progetti & interim management

    I programmi di trasformazione nel settore pubblico coinvolgono spesso numerosi stakeholder, fornitori esterni e complesse interdipendenze tra sistemi e organizzazioni. Forniamo project e program management strutturati per coordinare le attività, gestire i rischi e garantire trasparenza nelle decisioni.

    Inoltre, supportiamo le organizzazioni tramite ruoli di leadership temporanei, contribuendo a stabilizzare i progetti, colmare i gap di capacità e instaurare strutture di delivery efficaci. Il nostro focus è ottenere progressi misurabili nel rispetto dei requisiti di governance e compliance.

     

  • Valutazioni, concept & studi di fattibilità

    Implementazioni di successo richiedono concept solidi e requisiti pronti per la gara. Supportiamo le istituzioni nel tradurre gli obiettivi strategici in specifiche funzionali e tecniche strutturate, utilizzabili per bandi e selezione dei fornitori.

    I nostri servizi includono studi di fattibilità, analisi d’impatto, analisi degli stakeholder e framework di valutazione. In questo modo, le decisioni di investimento si basano su obiettivi chiari, percorsi di attuazione realistici e coerenza architetturale di lungo periodo.

     

Casi d’uso pratici: esperienze da progetti di trasformazione digitale nel settore pubblico

Il nostro lavoro con le istituzioni pubbliche dimostra che la trasformazione digitale diventa concreta attraverso iniziative mirate che migliorano la cooperazione tra enti, consentono uno scambio sicuro dei dati e modernizzano i processi basati su registri. La maggior parte dei programmi di trasformazione coinvolge quindi non solo i sistemi IT, ma anche i quadri normativi, le responsabilità organizzative e le procedure operative.

I seguenti casi d’uso riflettono scenari tipici in cui le organizzazioni del settore pubblico realizzano architetture interoperabili, implementano meccanismi di scambio dati conformi alla normativa e stabilizzano paesaggi di sistemi sostenibili nel lungo periodo. Essi mostrano situazioni in cui un lavoro coordinato su governance, architettura e delivery di progetto è essenziale per ottenere risultati duraturi.

  • Integrazione dei registri e scambio di dati tra enti

    Supportiamo le autorità pubbliche nella progettazione e implementazione di uno scambio sicuro di dati tra sistemi basati su registri oltre i confini organizzativi e giurisdizionali, inclusi registri anagrafici, dei veicoli e professionali.
    Il nostro lavoro include architettura delle interfacce, concept di qualità dei dati, modelli di responsabilità e allineamento con i quadri normativi per la condivisione dei dati. Questo garantisce un’interoperabilità affidabile, verificabile e sostenibile, nel rispetto della titolarità dei dati e dei requisiti di compliance.
  • Piattaforme di servizi digitali e integrazione dei processi

    Supportiamo le amministrazioni nel collegare i servizi digitali per i cittadini con i sistemi di backend, i registri e le piattaforme di gestione dei casi, per consentire processi digitali end-to-end.
    La nostra esperienza copre architettura dei servizi, integrazione dei workflow, strategie API e coordinamento tra portali di servizio e sistemi interni — garantendo che i servizi digitali non restino frontend isolati, ma diventino processi amministrativi pienamente integrati.
  • Architettura IT per programmi di modernizzazione pubblica

    Supportiamo programmi di modernizzazione su larga scala con la progettazione dell’architettura target, l’analisi dei paesaggi di sistema e strategie di integrazione tra più enti e domini.
    Ciò include analisi delle dipendenze, roadmap di migrazione e allineamento delle architetture tecniche con programmi di finanziamento, quadri normativi e obiettivi di sostenibilità di lungo periodo.
  • Supporto agli appalti e selezione di sistemi vendor-neutral

    Supportiamo le istituzioni pubbliche nella preparazione di concept e requisiti pronti per la gara per sistemi IT complessi e soluzioni di piattaforma.
    I nostri servizi includono ingegneria dei requisiti, definizione dei criteri di valutazione e analisi di fattibilità tecnica — consentendo una selezione trasparente dei fornitori e riducendo i rischi di dipendenza a lungo termine.
  • Interim program management e governance della trasformazione

    Assumiamo ruoli interim nei programmi di trasformazione digitale per stabilizzare le strutture di progetto, coordinare gli stakeholder e definire modelli di governance efficaci.
    Il nostro focus è su strutture decisionali, gestione dei rischi, coordinamento dei fornitori e allineamento tra stakeholder politici, amministrativi e tecnici, per garantire un’esecuzione affidabile delle iniziative strategiche.
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Costruiamo insieme servizi pubblici digitali sostenibili

La digitalizzazione della pubblica amministrazione richiede coordinamento tra enti, certezza giuridica e una visione architetturale di lungo periodo. Vi supportiamo nella progettazione di soluzioni interoperabili, sicure e a prova di futuro per la pubblica amministrazione.

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