In diesem Projekt wurde AMS dabei unterstützt, die strategische Grundlage des Unternehmens zu schärfen und konsistent zu formulieren – insbesondere in Bezug auf Vision, Mission, Wertversprechen und Leitprinzipien.
Kontext
AMS ist ein etabliertes Unternehmen für elektronische Fertigungsdienstleistungen (EMS) in Norddeutschland und bietet hochpräzise Entwicklung, Elektronik, Mechanik und Montage aus einer Hand.
Mit mehr als 40 Jahren Erfahrung und einem Team von rund 100 Spezialisten steht AMS für technische Exzellenz und verlässliche industrielle Partnerschaften.
Herausforderung
Obwohl AMS über eine starke operative Grundlage verfügt, waren strategische Ausrichtung und Positionierung nicht klar formuliert und wurden nicht konsistent kommuniziert.
Vision, Mission und Wertversprechen waren implizit vorhanden, jedoch nicht in einer strukturierten und einheitlichen Form ausgearbeitet, die sowohl interne Orientierung als auch externe Kommunikation unterstützt.
Lösungsansatz
Es wurde ein strukturierter Ansatz zur Definition und Abstimmung des strategischen Kerns entwickelt, der die Ausarbeitung von Vision und Mission mit der Gestaltung des Wertversprechens und der Formulierung von Leitprinzipien verbindet.
Ziel war die Entwicklung einer klaren, authentischen und konsistenten Erzählung, die das Selbstverständnis von AMS als Entwicklungspartner und Systemintegrator widerspiegelt.
Umsetzung
Vision, Mission und Wertversprechen wurden systematisch geschärft und in ein konsistentes strategisches Gesamtbild überführt.
Darauf aufbauend wurde ein strukturiertes Set von Leitprinzipien entwickelt, das zentrale Dimensionen wie Produktverantwortung, Ingenieurverständnis, Kundenpartnerschaften und Vielfalt in der Zusammenarbeit abbildet.
Ergebnis und Mehrwert
Das Projekt schafft eine klare und konsistente strategische Grundlage für Positionierung, Kommunikation und interne Ausrichtung.
Das entwickelte „Guiding Principles Universe“ dient als interner Kompass und externe Orientierung für die Weiterentwicklung von Marke und Kommunikation.
Es bildet die Basis für eine konsistente Kommunikation über Marketing, HR und langfristige Kundenbeziehungen hinweg.
- Strategie & Positionierung
- Entwicklung von Vision und Mission
- Gestaltung des Wertversprechens (Value Proposition)
- Unterstützung bei strategischer Positionierung - Kommunikation & Alignment
- Strategie für Unternehmenskommunikation
- Strukturierung von Leitprinzipien
- Abstimmung der internen Kommunikation